12月30日，山东齐都药业有限公司举行2019年度方针目标发布会，董事长郑家晴主持会议并讲话，总经理张建礼发布2019年度生产经营方针目标，市场营销、科研开发、生产组织、后勤保障、质量管理、人力资源与机关管理等分管领导武守明、齐麟、王朋、范建设、董旭、臧隽忻等分别围绕年度方针目标汇报保证措施并布置重点工作。集团和各子公司领导、公司部室车间负责人共80余人参加会议。

张建礼在讲话中首先对公司2018年度主要工作进行回顾。他指出，2018年是齐都药业经受诸多严峻考验并为下一步发展奠定坚实基础的重要一年。阿昔洛韦片全国首家通过一致性评价；新增齐琼系列年销售收入过亿元产品；公司再获中国医药工业百强和全国基础输液品牌四强……这些脚踏实地取得的成绩为企业积累了越来越多的有利于发展的资源、优势和条件。他重点发布2019年度公司生产经营总方针和总目标。2019年度生产经营总方针是：坚持创新驱动，加快转型发展；强化风险防控，坚守安全质量；以客户为中心，持续创造价值；狠抓开源节流，增强盈利能力；以开放心态拥抱未来，开启三次创业新征程。他对2019年度重点工作进行部署：一是市场营销方面，扩大销售，重点突破，加快提升盈利能力；二是科研开发方面，聚焦项目，抢抓进度，支撑企业转型发展；三是生产管理方面，科学调度，合理库存，安全稳定满负荷；四是质量管理方面，升级体系，落实责任，筑牢产品质量大堤；五是后勤保障方面，服务贴心，保障有力，建设和谐温馨家园；六是人力资源和机关管理方面，强化培训，规范考核，提升全员素质水平；七是财务管理方面，精打细算，增收节支，全面提高经济效益；八是综合管理方面，提挡提速，强化执行，狠抓方针目标落实。他指出，目标宏伟远大，任务艰巨光荣，形势催人奋进，责任呼唤担当，全体干部职工要坚定信心、狠抓落实、奋力拼搏，力争全面超额完成2019年度任务目标。

郑家晴对分管领导的汇报进行点评并做总结讲话，他强调，2019年是齐都药业全面落实庆祝成功改制20周年座谈会精神，奋力开创未来战略规划辉煌十年的第一年，是开启三次创业新征程、打好转型发展攻坚战的关键一年。今天的方针目标发布会既是部署会也是誓师会，各级领导干部要围绕方针目标，层层分解落实，为全面超额完成年度计划的各项任务，为提前早日实现百亿齐都和一流管理水平的阶段性奋斗目标而努力拼搏！