山东齐都药业有限公司五届六次职工代表大会暨2011年度总结表彰大会于2012年1月19日隆重召开。公司董事长郑家晴出席会议，总经理冯波作行政工作报告，副总经理张建礼作职工提案解答，副总经理武守明宣读《表彰决定》，工会主席杨晶宣读《劳动安全卫生专项协议书》草案。大会由党委副书记崔平安主持。

冯波所作的行政工作报告共分三部分，一、过去一年工作回顾；二、新一年工作的总体要求和任务目标；三、重点工作部署。

冯波在对过去一年工作进行回顾时指出，在2011年里，面对新版GMP实施、基本药物招标、药品价格下滑及原材物料价格上涨等诸多压力，面对艰巨繁重的企业改革与发展任务，我们坚持科学发展观，牢牢把握统筹全局并进、着力大事有为的工作要求，务实创新，锐意进取，经济建设和其他各项工作均呈现出平稳较快发展的良好态势，主要经济指标创历史较好水平。特别是公司30个品种规格的基本药物在基层医疗机构基药集中招标采购中中标，是省内中标结果最为理想的企业。新建203车间、204车间和改扩建302车间顺利通过国家药监局新版GMP认证现场检查，并取得GMP证书，成为全国专业输液生产企业第一家、山东省医药行业第二家通过新版GMP认证的企业。

冯波提出2012年的总体工作要求是：继续深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握稳中求进的工作基调，突出抓好市场营销和科研开发，继续推进改革、管理和创新，适度控制投资规模和项目建设，不断提高经济运行质量和盈利能力，坚定不移走内涵发展之路，加快推动企业的转型和发展。

他说，新一年要全力开创市场营销工作新局面。一是加强市场营销的领导力量。配足配强营销系统的高管层、部门经理层和大区区域经理层管理团队，并突出管理重心下移。二是抓好药品招投标工作，不断提高中标率，努力满足招标药品的配货储运需求，并注意建立和完善招投标风险防范机制。三是强化激励措施。对市场开发成绩优异、超额完成年度销售回款任务者给予重奖。四是继续实施重点产品突围战略。对迪诺新系列、氨基酸系列和软包装输液等进行重点品种、重点地区、重点人员的重点突破。五是严格管理。对违法乱纪及损害公司利益者，绝不姑息迁就，一律给予严惩。  

他说，新一年要积极推动科研开发再上新水平。一是继续推进一部四中心研发机构建设和药品注册、临床、知识产权人才队伍建设，进一步加大济南研发基地的建设工作，年内建立起济南综合性药物研究开发中心。二是加强产品注册和临床研究工作，责任到人，有计划地完成重要品种的注册任务。三是集中优势力量，缩短研发战线，努力突破技术瓶颈，尽快开发出“齐都”牌拳头产品。四是加快建立和完善创新药、仿制药、老产品升级换代“三驾车”并举的大研发格局，为成立齐都药业研究院奠定良好基础。

冯波强调要求，我们在狠抓市场营销和科研开发工作的同时，要继续保持生产质量和后勤保障工作的稳定局面，要适度控制投资规模和项目建设，要重视并加强人才工作和创新工作，还要继续深入开展企业管理、企业改革和企业文化建设。

崔平安对会议精神的学习贯彻和春节放假期间要注意的问题做了安排部署。

大会举行了颁奖仪式。郑家晴、冯波、崔平安等公司领导对21个先进集体和49名先进个人颁发奖状、牌匾。颁奖仪式后，刘永顺、潘春艳、李娜、李攀、耿会力5名同志作为先进单位与先进个人代表做了发言。

参加本次大会的有职工代表、后勤机关全体人员、营销系统全体人员、研发系统全体人员、车间大组长以上管理人员、晶瑞包装管理人员、永聚科技管理人员等共计500多人。