药品质量直接关系人们的健康和生命安全，更关乎企业的生存和发展。作为一名药品生产企业基层设备管理人员，我深刻认识到制药装备运行质量对药品质量控制的重要性。

为提高装备运行质量，我从实际工作入手，一是积极参与公司组织的各种有关药品质量控制的培训学习。自身提高了药品质量控制的基本知识和技能，明确了质量控制标准与要求，了解到药品生产过程中的关键环节和注意事项。二是在车间内部积极组织质量控制培训、设备提升技改，确保一线职工能够掌握基础知识与技能，确保设备能够高质量运行。

无论是设备厂家设计方面的问题，还是设备在后续运行过程中出现的问题，我和同事们都积极地研究与攻关。车间全自动制袋灌封机封盖工位的加热片属于定期更换的耗材，每年更换加热片的费用接近20万元。车间成立攻关小组，研究既可以降低生产成本，又可以保证产品质量的方案，最终确定并实施了只更换加热片小头部分的措施，在保证设备运行质量的前提下，维修费用降低95%。

每次技改后，我都注意总结经验和项目的推广，积极参与集团科协组织的“创新工作评比”“合理化建议评比”、工会组织的“五小成果”评比活动等，我所在车间每年上报并获奖项目均能达到10项以上，多次获得“创新工作先进单位”“五小成果先进单位”，我自己也多次被评为“创新工作先进个人”。我更加坚定了通过对制药装备进行改造提升来提高药品质量控制水平的决心和信心。

我还认识到：随着科技进步和新技术持续出现，新型制药装备往往具有更高的生产效率和药品质量保障能力。我将持续关注医药设备制造行业动态，通过引进和应用新技术和先进装备，不断提高药品生产效率和质量，确保用药安全。

                                       （304车间 胡永辉）