5月，齐都药业集团正式实施优秀年轻后备干部选拔培养计划（蒙哥马利计划）。

在当今快速变化的全球经济环境中，企业间的竞争日益激烈，企业的可持续发展离不开优秀人才的支撑，人才成为推动创新和发展的核心力量。实施“蒙哥马利计划”的背景和目的，一是选拔并培养一批具有卓越潜力、创新思维和领导能力的年轻优秀人才，通过系统性、前瞻性的培养，选拔出有潜力、有能力、有担当的年轻人才，为企业未来发展储备关键岗位接班人，确保企业战略目标顺利实现。二是进一步激发组织活力，提升企业核心竞争力，营造奋勇争先、干事创业良好氛围，为优秀年轻人才提供广阔的发展平台与晋升通道，实施个性化培养，促进其快速成长，为企业长远发展提供人才支撑。

该计划立足企业当前发展形势，着眼战略目标和前瞻布局，从四个方面开展相关工作。一是加强组织领导。成立领导小组，整体负责“蒙哥马利计划”的统筹、协调和指导，保证各项工作有序开展。二是规范选拔条件和程序。根据员工年龄、工作年限、学历、专业、在校表现、工作业绩等方面进行摸排，以系统、子公司、事业部为单位进行推荐，经人力资源部审查，报领导小组批准，确定最终人选。三是明确培训内容和方式。根据人选个性特长、职业发展规划和能力短板确定培养方向，制定个性化培养方案，主要涉及学历职称提升、专业水平提升、管理能力提升和境界格局提升四项内容。采用研读自学、集体学习、内部培训、派外培训、轮岗实践等多样化形式灵活开展学习。实行导师制，为每名人选配备经验丰富的导师，进行一对一指导。四是强化考核评估和管理。建立人才库和人选档案并实行动态管理，定期对选拔培养工作进行总结评估，收集计划人选、导师及相关单位的意见建议，不断优化和完善方案内容。对人选培养情况进行督导检查，提高选拔和培养的针对性和有效性，为企业培养更多优秀人才，推动企业持续健康发展。