3月4日，齐都药业举行首届卓越绩效自评师聘任仪式，公司主要领导、卓越绩效自评师等有关人员参加会议。董事长郑家晴讲话，总经理张建勇主持会议，高级副总经理董旭宣读聘任决定，企业管理总监于丽芬宣讲卓越绩效评价准则相关章节。

卓越绩效自评师队伍，是企业导入实施卓越绩效的骨干专业力量，也是“追求卓越、持续改进”的推动者和实践者。本次自评师选拔经公开报名、资格审查、初选评分、答辩汇报、日常表现考察后，最终确定并聘任张晓、季洪涛、徐明月、杨振强、王鹏飞、吴圆圆、段胜文、王名建、薛俊梅、靳能州、马秀娟、许达、唐娜、胡翠红14位同志为首届卓越绩效自评师。季洪涛、杨振强、王鹏飞、段胜文、许达、胡翠红六位自评师进行表态发言。

董事长郑家晴在讲话中，首先对卓越绩效自评师选拔工作给予肯定。卓越绩效自评师队伍专业结构合理、覆盖范围全面，人员总体学习能力强且日常工作表现突出，具有较好的代表性和引领示范作用。同时要求全体干部职工要正确认识导入和实施卓越绩效的根本目的。导入卓越绩效管理模式，是为了规范企业管理和提升经营管理水平而寻找科学、系统管理理论和方法，进而提高组织整体绩效和能力，不断为客户和其他相关方创造价值，使组织持续获得成功。

董事长向自评师颁发聘书并对卓越绩效推进工作和自评师队伍建设提出几点意见和要求。一要明确目标定位，努力打造卓越绩效齐都特色模式。力争通过3-5年时间，将卓越绩效打造成齐都药业企业管理的特色名片。二要理顺工作关系，协调推进卓越绩效扎实实施落地。企业管理部作为卓越绩效导入实施总牵头部门，负责卓越绩效推进落实和项目总体调度。自评师要积极发挥主观能动性，将所负责专业模块与实际工作紧密结合起来，系统深入推进卓越绩效工作。三要坚持学以致用，积极引领工具方法广泛务实应用。自评师要加强学习持续提升，将工具方法应用到实际工作中和企业经营管理与改革发展中去。四要突出责任担当，切实发挥自评师职责与作用。制定自评师监督考核管理办法，建立卓越绩效自评师队伍建设长效机制，不断完善自评师队伍层级与规模，推动企业经营管理水平持续上台阶上水平。